“Ba cùng” trong công tác kiểm tra

Các thành viên Ủy ban soát LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa rút kinh nghiệm công tác kiểm tra. Ảnh: Văn Chính Thực từ trạng trên, Ban Chấp hành, Ban Thường vụ LĐLĐ tỉnh đã có giải pháp mới trong công tác kiểm tra. Đó là cùng nắm bắt thông tin, cùng hướng dẫn, cùng giúp cơ sở điều chỉnh kịp thời những sơ sót trong công tác quản lý điều hành hoạt động toàn diện của công đoàn với phương châm: Lấy xây dựng tổ chức công đoàn vững mạnh làm mục đích; lấy ngăn ngừa làm biện pháp hàng đầu để chỉ đạo thực hành. Đồng chí Trần Văn Chính, Ủy viên Ban Thường vụ, Chủ nhiệm Ủy ban soát LĐLĐ tỉnh Thanh Hóa, cho biết: Trong nhiệm kỳ, Ủy ban kiểm tra LĐLĐ tỉnh đã giúp Ban Chấp hành, Ban Thường vụ tổ chức thẩm tra công đoàn cấp trên cơ sở và công đoàn cơ sở 343 cuộc; đồng thời chỉ dẫn, chỉ đạo ủy ban soát công đoàn cấp trên trực tiếp cơ sở tổ chức thẩm tra 1.422 cuộc, công đoàn cơ sở tự rà 4.417 cuộc. Sau mỗi cuộc kiểm tra, đoàn kiểm tra mời ban thường vụ hoặc ban chấp hành công đoàn đơn vị được soát cùng dự hội nghị nghe kết luận soát, đánh giá những ưu điểm, hạn chế, yếu kém để đơn vị rút kinh nghiệm kịp thời. Một việc làm khôn xiết thiết thực là vừa soát, Ban Chấp hành, Ban Thường vụ và Ủy ban kiểm tra LĐLĐ tỉnh vừa hướng dẫn, chỉ đạo hết thảy các ban chuyên đề trực tiếp chỉ đạo cơ sở đều tham dự kiểm tra, nắm bắt trực tiếp các mặt hoạt động của công đoàn cấp dưới thuộc ban mình đảm đang và rút kinh nghiệm trong chỉ đạo, chỉ dẫn. Khi phát hiện dấu hiệu vi phạm ở nội dung nào thì cùng bàn, cùng chủ động đề xuất thống nhất biện pháp ngăn ngừa và giải quyết dứt điểm, song song giúp ban chấp hành, ban thường vụ công đoàn đơn vị được rà soát tự kiểm điểm, đề ra biện pháp điều chỉnh những sơ sót trong công tác quản lý, điều hành thực hiện nhiệm vụ. Nhờ duy trì luôn, có nền nếp chế độ rà đã góp phần ngăn ngừa các hành vi vi phạm kỷ luật, vi phạm nguyên tắc của tổ chức công đoàn và đoàn tụ. Theo đó, chất lượng hoạt động công đoàn ở các cấp được nâng lên rõ rệt. ĐÀO HỒNG